劉啟明
2015-05-09 16:10    點擊：

教授簡介：
　　，美國蓋洛普(中國)咨詢有限公司副總裁，北京大學(xué)學(xué)士、碩士，英國Sussex大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士，美國華盛頓大學(xué)、杜克大學(xué)和澳大利亞國立大學(xué)高級訪問學(xué)者。劉先生在蓋洛普的工作幾乎涵蓋所有管理咨詢和市場研究的核心領(lǐng)域，包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)客戶關(guān)系管理、人力資源評估、營銷方案制定、銷量預(yù)測、市場份額監(jiān)測、市場細分、廣告效果監(jiān)測、品牌資產(chǎn)、產(chǎn)品測試和商圈研究等。

個人資料

　　先生現(xiàn)任美國蓋洛普(中國)咨詢有限公司副總裁。
　　劉先生擁有北京大學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位和英國Sussex大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。他在蓋洛普的工作幾乎涵蓋所有管理咨詢和市場研究的核心領(lǐng)域，包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)客戶關(guān)系管理、人力資源評估、營銷方案制定、銷量預(yù)測、市場份額監(jiān)測、市場細分、廣告效果監(jiān)測、品牌資產(chǎn)、產(chǎn)品測試和商圈研究等。

主要業(yè)績

　　基于對中國企業(yè)現(xiàn)狀和國情的深刻了解，劉先生領(lǐng)導(dǎo)蓋洛普咨詢團隊完成過了50個以上的跨國或國內(nèi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和產(chǎn)品營銷策略咨詢項目,項目所涉及的行業(yè)主要包括：通訊、IT、汽車和金融保險業(yè)等。
　　加入蓋洛普以前，劉先生曾任中國社會科學(xué)院人口研究所人口統(tǒng)計與分析研究室主任。1996---1998年期間曾任美國華盛頓大學(xué)、杜克大學(xué)和澳大利亞國立大學(xué)高級訪問學(xué)者。其多篇論文在美國著名營銷雜志《The Journal of Consumer Marketing》 和《The Journal of International Marketing》 上發(fā)表。基于劉先生在咨詢界的廣泛影響，過去兩年內(nèi)曾被邀請在數(shù)十場峰會作主題發(fā)言，并被邀請為北京電視臺《輕松MBA》和中央電視臺《賣點》欄目資深對話嘉賓。
　　為企業(yè)在企業(yè)管理方面提供豐富、翔實的寶貴經(jīng)驗。在理論與案例剖析的同時，為學(xué)員提供既有完整的理論框架，又有很強針對性和操作性的培訓(xùn)方案。先生結(jié)合其在中國5年的咨詢實踐經(jīng)驗對西方管理理論作出了大量適合中國國情的修正和補充，其培訓(xùn)課程無論是針對中國境內(nèi)的諸多國際知名企業(yè)如 Motorola, Kodak, Cock-cola,GE等， 還是對大型民營和國有企業(yè)如中國銀行、聯(lián)想、平安保險、中國電信、李寧公司, 深圳華為, 科龍企業(yè),海爾，浙江娃哈哈,太平洋保險,中國器械工業(yè)總公司,中海石油,廣東蓄能水電廠,北京市服裝進出口公司等，都取得極佳培訓(xùn)效果， 廣受贊譽。

• 2013-10-04·

  一、品牌定位 二、品牌定位的實施指南 三、品牌的DNA：品牌識別 四、品牌延伸：定位的疆界 五、品牌組合的動態(tài)優(yōu)化定位 六、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選