國家的競爭優(yōu)勢
國家的位置和環(huán)境對創(chuàng)新的領(lǐng)域和程度的影響
全球工業(yè)中企業(yè)的競爭優(yōu)勢
技術(shù)和創(chuàng)新在國家競爭力中的作用
第二節(jié)：發(fā)展國家經(jīng)濟的競爭力
影響國家競爭力的決定因素
分階段發(fā)展的理論
第三節(jié)：創(chuàng)新價值：一個全球化競爭的新基準(zhǔn)
一個全球化競爭的新基準(zhǔn)——創(chuàng)新價值
創(chuàng)新的六種形式
戰(zhàn)略創(chuàng)新
克服創(chuàng)新的障礙
第四節(jié)：技術(shù)周期和主導(dǎo)設(shè)計
技術(shù)周期與創(chuàng)新流和變化
創(chuàng)新流
技術(shù)周期中的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化
技術(shù)斷層的挑戰(zhàn)
主導(dǎo)設(shè)計的作用
第二天：
第五節(jié)：核心競爭力和組織結(jié)構(gòu)
技術(shù)公司的核心競爭力
競爭力的根源
戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)
技術(shù)學(xué)習(xí)
第六節(jié)：產(chǎn)品系列的管理
產(chǎn)品系列與核心能力
產(chǎn)品更新?lián)Q代
第七節(jié)：產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新過程
產(chǎn)品開發(fā)策略
項目組織
核心能力與剛性
因特網(wǎng)和柔性工作過程
第八節(jié)：新產(chǎn)品開發(fā)（NPD）項目的管理
在新產(chǎn)品開發(fā)中均衡集成并建立專門的職能技術(shù)
集成新產(chǎn)品開發(fā)的模糊前端
問題建構(gòu)和風(fēng)險管理
核心團隊與跨職能團隊