
清華大學施工項目經理研修班2022年課程目錄
施工項目經理 | 項目綜述 | 7.46 | 1051 | 施工企業項目管理的系統性修煉 | 基礎 |
8.50 | 1038 | 全過程項目管理體系----從方法到實操 | 基礎 | ||
8.50 | 3306 | 如何打造建設項目全過程精品工程 | 進階 | ||
溝通協調 | 1.96 | 1580 | 施工總承包項目參建單位的溝通與協調 | 基礎 | |
項目管理策劃 | 4.64 | 2229 | 項目管理規劃重難點解析 | 基礎 | |
合同管理 | 4.80 | 2615 | 建設工程項目經理合同談判與技巧 | 進階 | |
質量管理 | 9.40 | 1059 | 建設施工項目質量、安全管理基本程序及要素分析 | 基礎 | |
4.48 | 1468 | 基于現代管理理念的工程質量管理 | 進階 | ||
11.52 | 2314 | 建筑工程項目施工質量管控精講 | 進階 | ||
1.95 | 1148 | 施工質量常見問題原因分析與防控 | 進階 | ||
1.99 | 2540 | 鋼筋工程精益建造助力企業提質增效 | 進階 | ||
2.47 | 2187 | 精益建造實施及應用——機電安裝 | 進階 | ||
20.39 | 2976 | 以典型案例看工程鑒定與加固新技術 | 基礎 | ||
4.08 | 3193 | 建筑工程應對飛行檢查管理要點 | 進階 | ||
進度管理 | 2.47 | 1954 | 施工項目進度影響因素和管控措施 | 基礎 | |
7.12 | 2034 | 建筑工程項目施工進度控制精講 | 進階 | ||
2.13 | 1267 | 2小時掌握工程項目進度管理 | 基礎 | ||
成本管控 | 5.43 | 1028 | 新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘 | 進階 | |
2.22 | 1030 | 2020疫情對工程項目商務成本影響及應對措施 | 基礎 | ||
12.58 | 2865 | 建筑工程項目施工成本控制精講 | 進階 | ||
2.25 | 2363 | 建設工程成本控制措施實戰解析 | 基礎 | ||
4.77 | 3069 | 建設工程項目經理全過程造價管理 | 基礎 | ||
5.30 | 3524 | 工程窩工與停工狀態下的經濟糾紛處理技巧 | 進階 | ||
審計管理 | 14.92 | 1792 | 建設項目全過程跟蹤審計 | 進階 | |
綠色施工 | 6.27 | 4740 | 綠色建造與實施階段項目管理要點 | 基礎 | |
5.16 | 1284 | 綠色施工的管理與評審 | 基礎 | ||
9.33 | 1318 | 現場綠色施工實施與新技術運用 | 基礎 | ||
8.41 | 3065 | 以綠色建筑運行評價標識項目為例談綠色建筑建設 | 基礎 | ||
HSE管理 | 6.74 | 1682 | 施工現場HSE管理 | 基礎 | |
6.88 | 3927 | 建設工程生產安全事故管理 | 進階 | ||
班組管理 | 7.44 | 1260 | 班組標準化建設 | 基礎 | |
風險管控 | 5.70 | 1437 | 工程項目風險分級管控機制與實例 | 基礎 | |
2.84 | 2409 | 施工企業項目財務風險防范及應對 | 基礎 | ||
4.60 | 1062 | 《保障農民工工資支付條例》全面解讀及其在工程建設領域特別規定適用和法律風險防范 | 基礎 | ||
2.03 | 2082 | 建筑企業承包工程涉稅風險點及規避策略 | 進階 | ||
13.69 | 1165 | 建設工程項目“五包一靠一直營”風險防范與糾紛處理案例解析 | 進階 | ||
1.87 | 1256 | 建設工程施工管理中常見的法律風險及防范建議 | 進階 | ||
2.03 | 1475 | 建設工程質量控制過程中的法律風險及防范 | 基礎 | ||
資源管理 | 2.30 | 2957 | 建設項目資源管理體系構建 | 基礎 | |
收尾管理 | 2.42 | 2870 | 建筑工程項目收尾管理 | 基礎 | |
團隊管理 | 3.43 | 1088 | 建筑施工企業項目經理管理素養提升 | 基礎 | |
9.83 | 1280 | 項目經理的場景化管理 | 基礎 | ||
3.61 | 1048 | 施工企業項目團隊真的不好管嗎?——敏捷項目管理 | 進階 | ||
10.00 | 3358 | 高情商施工項目經理從管人管事到管心 | 進階 | ||
項目經理案例課 | 1.65 | 2826 | 某三甲綜合醫院機電安裝工程創優經驗總結 | 進階 | |
1.41 | 2765 | 案例課|某大型醫院虧損機電安裝項目扭虧剖析 | 進階 |
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