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        課程分類
        清華大學工商管理班 清華大學資本運營班 清華大學房地產總裁班 清華大學實戰營銷管理高級研修班 清華大學私募股權班(pe班) 清華大學藝術品投資班 清華大學人力資源研修班 清華大學財務管理研修班 清華大學國學班 清華大學戰略經營管理班 清華大學書畫鑒定高級研修班 清華大學女性領導力研修班
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        清華大學企業家培訓班2022年課程介紹

        發布時間:2022-09-27 11:52   作者:清大EMBA研修班招生網 原創文章

        導讀:清華大學企業家總裁班(清華總裁班) 1、清華總裁班童年時代的玩伴、商業伙伴、朋友和兄弟違背承諾的情況并不少見,導致了無數無法挽回的局面。 2、清華總裁班對此,清華大學表示:我們不帶這個鍋!記者采訪了清華大學繼續教育學院的教師。 3、清華大學企業家

        清華大學企業家總裁班(清華總裁班)
        1、清華總裁班童年時代的玩伴、商業伙伴、朋友和兄弟違背承諾的情況并不少見,導致了無數無法挽回的局面。
        2、清華總裁班對此,清華大學表示:我們不帶這個鍋!記者采訪了清華大學繼續教育學院的教師。
        3、清華大學企業家總裁班,最初,眾籌模式是由微信發起的。根據其官方網站上的信息,“青促會”于2012年3月14日在清華大學職業經理人培訓中心的指導下在北京正式成立(注:由清華大學繼續教育學院管理)。它擁有多個專業和行業合作委員會,包括投資和融資、房地產、醫療保健、文化旅游、紡織和服裝。
        項目背景
        “清大工商管理EMBA卓越總裁項目(THEMP)”創始于2006年,誕生于百年學府清華大學,是中國最高等學府工商管理EMBA研修系統的標桿課程,是清大EMBA研究院最經典、最久遠的旗艦型項目。
        項目創立至今已有十五載,三次升級三次迭代,歷經清大工商EMBA1.0-6.0,陪伴和成就10000+企業家、高級管理者的成長、成熟與成功。15年的成功辦學經驗以及對中國企業家群體不斷升級的學習需求的深度調研、深刻理解,全新定義總裁EMBA終身學習:獨家研創 “道、天、地、將、法” 全新清大工商EMBA7.0課程體系。“道”模塊解決做久之道,“天”模塊解決做對之道,“地”模塊解決做大之道,“將”模塊解決做強之道,“法”模塊解決做成之道。
        課程使命
        匯聚好老師,傳授真知識,以終身教育陪伴、成就新一代行業領導者!
        課程目標
        課程旨在為追求卓越的中國企業家、管理決策者提供一個持續成長的終身學習平臺。既立足經營制勝,又聚焦管理實踐;既培養戰略素養,又緊抓綜合能力;既注重理論提升,又注重教授方法;既濃縮EMBA經典,又融合時代前瞻。課程將從道、天、地、將、法五個層面提供一次獨具特色、全面升華的學習旅程。
        獨特優勢 —— 五大優勢鑄就旗艦EMBA
        領先行業的師資力量 頂尖教授引領,名師云集,專家傾授。
        前瞻系統的課程體系 精益科學學習,拓展視野,革新能力。
        聚焦實戰的治學理念    理論貫通實踐,產學互融,助推發展。
        求實進取的學風文化    博學勤思自強,永葆精進,知行合一。
        跨界賦能的資源平臺    萬人精英校友,資源賦能,平臺賦能。
        EMBA核心課程
        一、國際形勢與中國經濟發展
        國際形勢解讀
        新常態下的中國發展趨勢分析
        一帶一路的戰略與機遇
        中國周邊形勢與軍事熱點分析
        宏觀經濟形勢與企業經營戰略
         
        七、企業投融資與資本運營
        符合資本市場的企業商業模式設計
        企業估值與股權激勵設計
        企業并購重組策略
        互聯網金融模式分析
         
        二、企業戰略思維與構架
        企業創新與變革思維
        企業成長戰略
        商業模式創新設計
        股權分配
         
        八、面向決策層的項目管理
        項目識別與選定
        項目可行性研究
        項目執行與監控
        項目收尾與后評價
         
        三、領導力與團隊執行力提升
        如何打造高績效團隊
        情商與影響力
        企業流程設計與執行力
        團隊溝通與協作
         
        九、企業法律事務
        企業必備經濟法規解讀
        勞動法與企業管理實務分析
        專利與知識產權相關法律法規
         
        四、互聯網思維下的營銷策略
        互聯網思維與企業營銷的結合
        大客戶營銷與案例分析
        企業營銷客戶精準定位
        營銷團隊管理
        企業轉型與營銷方式梳理
         
        十、國學智慧與文化傳承
        儒家智慧與修身之道
        孫子兵法與企業經營
        毛澤東思想與統帥之道
        易經的哲學智慧
         
        五、人力資源戰略與管理實施
        人才的選,育,留,用
        績效管理體系實施與配套措施
        企業人才的勞動關系管理
        華為的企業文化
         
        十一、企業文化建設
        企業精神與企業價值觀
        企業文化運行質量測評
        富有競爭力企業文化的設計與塑造
        企業倫理訴求
         
        六、財務管理與稅務籌劃
        稅源監控和避稅風險防范
        稅收與企業股權架構
        非財務人員的財務管理
        決策者的財務分析
         
        十二、拓展課程(選修)
        商務禮儀與陽光心態
        私董會、主題沙龍與論壇、年度峰會
        海外游學考察
        上市標桿企業考察學習
         


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