總裁班課程培訓費用29800元（包含培訓費用、場地費用、講義費用、證書費用），不含交通、食費等個人差旅費用。
作為轉型經濟和新興市場的中國，市場環境的復雜程度是世界商業史上罕見的，這給中國企業的管理者提出了前所未有的巨大挑戰。《論語》把人分為生而知之者、學而知之者、困而學之者、困而不學者幾大類。在這樣的經營環境中，期待能成為生而知之者，是不現實的。清大EMBA面向實踐中的管理者，不管是學而知之者還是困而學之者，他們都是認識到了管理學習對企業發展的長遠價值的智者，也必將從EMBA課程中獲得他們期望的回報。
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企業發展管理 |
公司治理結構 |
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宏觀經濟形勢及政策 企業戰略管理的整體架構 企業戰略規劃的制定、實施及評價 知識經濟時代的信息化戰略 企業發展戰略模式的選擇 |
公司產權結構分析 中小企業制度創新 組織變革與流程再造 權利制衡與科學決策 公司治理與董事會 |
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戰略管理與品牌推廣 |
品牌塑造與營銷創新 |
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戰略管理與品牌決策 品牌價值管理設計 品牌系統管理的重要意義 品牌定位、延伸與升級 品牌分級管理的職能作用及具體內容 |
品牌文化戰略策劃 如何打造企業品牌和產品品牌 品牌價值評估與交易 上市品牌資產保值與提升 保險對品牌價值與評估的重要意義 |
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企業創新經營 |
企業文化 |
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經營戰略在企業中的誤區 經營與管理的區別 企業經營的觀念創新 知識管理與知本創新 信息化與電子商務創新 |
企業文化與形象塑造 學習型組織的建設 中西文化對比分析 團隊建設與團隊管理 總裁文化素養與公司文化 |
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企業員工的執行力 |
企業高層領導力 |
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員工持股與薪酬設計 員工的激勵與績效考核 如何選人、育人、用人、留人 崗位分析與組織設計 職業生涯規劃 |
領導者的角色認知 領導者的領導藝術 領導者的情商與變革能力 團隊管理與潛能開發 思維創新與領導力開發 |
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企業危機管理與有效談判 |
商業模式與資本運營 |
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危機管理的四大效應 如何用非標準化的方法管理危機 如何利用危機化解危機 危機管理的策略與方法 如何用示弱方法組織有效談判 怎樣用示強方法進行有效談判 |
什么是商業邏輯 資本運作與企業投融資基礎 金融市場與金融創新 企業金融的風險控制 融資渠道比較分析及選擇
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私募股權與基金投資 |
企業家壓力管理與心理健康 |
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基金產品的選擇與投資 私募股權融資募集程序 私募股權融資操作實務與流程 基金與私募股權融資風險規避 |
中國家訓與齊家之道 企業家的心理健康 人類學與未來發展趨勢 企業危機管理與商務修煉 總裁的危機公關能力培養 |
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企業家人格魅力塑造 |
經營哲學 |
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領導者的氣質、品位提升 商務談判與商務禮儀 如何實現企業家的人生價值 從禪文化談自我修養 以人為本的全面發展觀 |
《道德經》與現代企業管理 孫子兵法與企業謀略 博弈論與企業決策 中國哲學與企業家思維創新 儒墨道法與企業經營它 |
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