
高管培訓課程主要有人力資源管理、營銷管理、財務管理、領導力提升、戰略管理、商業模式、股權激勵、薪酬績效、公司治理、行政管理、項目管理等,下面本篇文章為大家詳細介紹一下各個課程內容。
一、人力資源管理
人力資源管理,(Human Resource Management,簡稱HRM),人事管理的升級,是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
人力資源管理課程推薦:人力資源總監(CHO)創新實戰高級研修班 學費:39800元,學制一年,每2個月集中周末到清華學習3天,共7次
二、營銷管理
營銷管理是指企業為實現經營目標,對建立、發展、完善與目標顧客的交換關系的營銷方案進行的分析、設計、實施與控制。營銷管理是企業規劃和實施營銷理念、制定市場營銷組合,為滿足目標顧客需求和企業利益而創造交換機會的動態、系統的管理過程。
營銷管理課程推薦:營銷管理與創新實戰(CMO)高端班 學費:29800元,學制一年,每2個月集中周末到清華學習3天
三、財務管理
財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。
財務管理課程推薦:實戰型財務總監(CFO)高級研修班 學費:29800元,學制一年,兩個月集中上課3天
四、領導力提升
領導力(Leadership)指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力,比較常見的領導力開發方法包括CEO12篇領導力提升、EMBA及EDP項目等。領導力與組織發展密不可分,因此常常將領導力和組織發展放在一起,衍生出了更具實戰意義的課程《領導力與組織發展》 。
領導力提升課程推薦:清大工商管理(EMBA)總裁高級研修班 學費:29800元,學制一年,每個月授課1次,每次2天
五、戰略管理
四、領導力提升
領導力(Leadership)指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力,比較常見的領導力開發方法包括CEO12篇領導力提升、EMBA及EDP項目等。領導力與組織發展密不可分,因此常常將領導力和組織發展放在一起,衍生出了更具實戰意義的課程《領導力與組織發展》 。
領導力提升課程推薦:清大工商管理(EMBA)總裁高級研修班 學費:29800元,學制一年,每個月授課1次,每次2天
五、戰略管理
從企業未來發展的角度來看,戰略表現為一種計劃(Plan),而從企業過去發展歷程的角度來看,戰略則表現為一種模式(Pattern)。如果從產業層次來看,戰略表現為一種定位(Position)。而從企業層次來看,戰略則表現為一種觀念(Perspective)。此外,戰略也表現為企業在競爭中采用的一種計謀(Ploy)。這是關于企業戰略比較全面的看法,即著名的5P模型(Mintzberg,et 1998)。
戰略管理課程推薦:經濟管理與創新人才CEO高級研修班 學費:39800元,學制一年,每個月授課1次,每次2天
六、商業模式
六、商業模式
商業模式是創業者創意,商業創意來自于機會的豐富和邏輯化,并有可能最終演變為商業模式。其形成的邏輯是:機會是經由創造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性(schumpeter,1934; Kirzner,1973),是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。盡管它第一次出現在50年代,但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播,已經成為掛在創業者和風險投資者嘴邊的一個名詞。
商業模式課程推薦:創新型企業工商管理EMBA總裁研修班 學費:48000元,學制一年半,每個月上課一次,每次2-3天
以上就是關于目前整理出的高管培訓課程的詳細介紹,需要報名的同學可以聯系招生老師進行報名。
什么是高管?
公司高級管理人員是指公司的經理、副經理、財務負責人,上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。以上就是關于目前整理出的高管培訓課程的詳細介紹,需要報名的同學可以聯系招生老師進行報名。
什么是高管?
高管是指公司中高層管理人員,他們負責公司的日常運營和管理。高管通常包括公司的高級副總、總監、總經理、副總經理、財務總監、董事會成員等。他們負責制定公司戰略、管理公司業務、監督公司運營、制定公司規章制度等。
高管需要具備豐富的的工作經驗、卓越的管理能力、出色的決策能力、良好的人際交往能力和高度的責任感。他們需要深刻了解行業發展趨勢、市場變化和公司運營狀況,以制定科學的發展戰略和有效的管理措施。
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