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        課程分類
        清華大學(xué)工商管理班 清華大學(xué)資本運營班 清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班 清華大學(xué)實戰(zhàn)營銷管理高級研修班 清華大學(xué)私募股權(quán)班(pe班) 清華大學(xué)藝術(shù)品投資班 清華大學(xué)人力資源研修班 清華大學(xué)財務(wù)管理研修班 清華大學(xué)國學(xué)班 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營管理班 清華大學(xué)書畫鑒定高級研修班 清華大學(xué)女性領(lǐng)導(dǎo)力研修班
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        清華人力資源管理課程班2022年課程推薦

        發(fā)布時間:2022-09-06 14:16   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

        導(dǎo)讀:優(yōu)秀的人力資源管理者能從時代變革和組織戰(zhàn)略高度去構(gòu)建高效的人力資源管理系統(tǒng),上接戰(zhàn)略下接績效,成功協(xié)助企業(yè)進(jìn)行新時代組織轉(zhuǎn)型與管理變革,通過建立科學(xué)的人才選拔、培養(yǎng)、評價與激勵機(jī)制,激發(fā)人才的潛能和創(chuàng)新力,塑造卓越的企業(yè)文化,最終實現(xiàn)組織

        優(yōu)秀的人力資源管理者能從時代變革和組織戰(zhàn)略高度去構(gòu)建高效的人力資源管理系統(tǒng),上接戰(zhàn)略下接績效,成功協(xié)助企業(yè)進(jìn)行新時代組織轉(zhuǎn)型與管理變革,通過建立科學(xué)的人才選拔、培養(yǎng)、評價與激勵機(jī)制,激發(fā)人才的潛能和創(chuàng)新力,塑造卓越的企業(yè)文化,最終實現(xiàn)組織和員工的可持續(xù)發(fā)展。
        清華大學(xué)特開設(shè)此研修班,致力于時代背景下人力資源管理的實戰(zhàn)課程,從更新的理念、更高的高度來提升專業(yè)水平、拓寬視野、增強對內(nèi)外環(huán)境快速變化的判斷和應(yīng)對能力,促進(jìn)人力資源管理工作全面創(chuàng)新發(fā)展,幫助企業(yè)擇天下英才而用之。
        目標(biāo)學(xué)員
        民營企業(yè)人力資源分管副總/總監(jiān)/行政主管及人力資源部其它管理人員;民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等決策層與高管人員/中級或高級人力資源和培訓(xùn)專業(yè)人士。(注:招生對象不包括黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部)
        課程設(shè)置
        企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
        課程一 新時代企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源頂層設(shè)計 課程二 企業(yè)人力資源管控體系建設(shè)
        課程大綱 課程大綱
        n             新時代企業(yè)組織變革及結(jié)構(gòu)調(diào)整
        n             人力資源對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的推進(jìn)
        n             人力資源管控新模式
        n             人力資源在不同企業(yè)發(fā)展階段的定位要求
        n             人力資源管控體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
        n             企業(yè)責(zé)權(quán)體系設(shè)計
        n             企業(yè)高管股權(quán)激勵與約束
        n             數(shù)字化人力資源系統(tǒng)建設(shè)
        課程三  企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)  
        課程大綱  
        n             互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化建設(shè)
        n             組織效能提升與人才機(jī)制創(chuàng)新
        n             企業(yè)文化診斷與評估
        n             組織文化塑造與績效平臺
         
        管理實務(wù)操練
        課程四 全面薪酬管理與薪酬體系設(shè)計 課程五  組織績效提升方法與實務(wù)
        課程大綱 課程大綱
        n             建立科學(xué)考核薪酬激勵機(jī)制思路
        n             薪酬體系的設(shè)計操作和方法
        n             薪酬福利預(yù)算、控制和管理
        n             工作流程分析與崗位描述技巧
        n             人員招聘、人才測評與勝任力模型
        n             定性指標(biāo)定量化方法
        n             人才培養(yǎng)、后備人才激勵體系建設(shè)
        n             績效考核與員工晉升晉級管理辦法設(shè)計
        課程六 新時代勞動法規(guī)與企業(yè)風(fēng)險防范  
        課程大綱  
        n             新法下勞動用工管理操作實務(wù)
        n             員工手冊、規(guī)章制度的制定與執(zhí)行
        n             獎懲制度設(shè)計、管理技巧操作實務(wù)
        n             企業(yè)用工風(fēng)險防范
         
        人才協(xié)作網(wǎng)絡(luò)與團(tuán)隊管理
        課程七 創(chuàng)新思維與高績效團(tuán)隊建設(shè) 課程八 組織行為與員工關(guān)系管理
        課程大綱 課程大綱
        n             運用創(chuàng)新思維管理團(tuán)隊
        n             團(tuán)隊的發(fā)展階段
        n             團(tuán)隊溝通的技巧與團(tuán)隊激勵
        n             團(tuán)隊沖突的處理
        n             員工管理三層次
        n             激勵與動機(jī)的原理
        n             有效溝通
        n             管理心理學(xué)精要
        課程九:互動式教學(xué)與結(jié)構(gòu)化研討
        結(jié)合所學(xué)課程,通過小組研討互動,以行動學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)方法,凝結(jié)集體智慧解決問題
        2022年課程推薦:人力資源總監(jiān)(CHO)創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
        教學(xué)方式:名師講授、現(xiàn)場模擬操作、實地調(diào)研參觀、專家論壇、案例分析、互動交流等。
        學(xué)習(xí)對象:董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)
        學(xué)習(xí)安排:學(xué)制一年,每2個月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天,共7次。
        上課地點:北京*清華、北大等高校
        實用性:方案措施和工具拿來即用,極具操作價值; 針對性:針對中國人力資源的難題對癥下藥;
        系統(tǒng)性:人力資源管理全過程解析,系統(tǒng)全面完整;       前瞻性:中國未來發(fā)展趨勢與國際先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合
        學(xué)費29800元/人(包括學(xué)費、教材費、證書),可代為安排食宿,費用自理。

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        清大工商管理EMBA總裁班邀請到清華大學(xué)殷雅俊教授現(xiàn)場授課

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