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        課程分類
        清華大學(xué)工商管理班 清華大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)班 清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理高級(jí)研修班 清華大學(xué)私募股權(quán)班(pe班) 清華大學(xué)藝術(shù)品投資班 清華大學(xué)人力資源研修班 清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理研修班 清華大學(xué)國(guó)學(xué)班 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理班 清華大學(xué)書畫鑒定高級(jí)研修班 清華大學(xué)女性領(lǐng)導(dǎo)力研修班
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        清華房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)班2022年招生介紹

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-05 11:11   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

        導(dǎo)讀:清華房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)班是我院諸多著名教授和有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家、企業(yè)家共同打造的房地產(chǎn)領(lǐng)域戰(zhàn)略創(chuàng)新項(xiàng)目,課程內(nèi)容涵蓋了現(xiàn)今房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、金融、管理和新的科技、思維、城鎮(zhèn)等多層面的諸多領(lǐng)域。十六年內(nèi)已成功開辦了三十二期,上千名房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)家和

        清華房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)班是我院諸多著名教授和有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家、企業(yè)家共同打造的房地產(chǎn)領(lǐng)域戰(zhàn)略創(chuàng)新項(xiàng)目,課程內(nèi)容涵蓋了現(xiàn)今房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、金融、管理和新的科技、思維、城鎮(zhèn)等多層面的諸多領(lǐng)域。十六年內(nèi)已成功開辦了三十二期,上千名房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)家和企業(yè)高管參加了學(xué)習(xí)、研修,親身體驗(yàn)了一場(chǎng)知識(shí)與智慧的饕餮盛宴。
        我們秉承“兼容并蓄”的原則,師資來(lái)自清華大學(xué)等著名高校和國(guó)家建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會(huì),以及著名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、金融單位、顧問機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等。課程以房地產(chǎn)開發(fā)投資的業(yè)務(wù)流程為主線,整合了房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)操作中所需的知識(shí)和能力,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)性和實(shí)用性的有效結(jié)合,度身訂做、注重實(shí)戰(zhàn)、學(xué)以致用。注重多樣化的教學(xué)手段,運(yùn)用課堂講授、案例討論、戶外拓展、商務(wù)考察、國(guó)際交流、沙龍講座等多種教學(xué)形式,提升學(xué)員的理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力。
        專業(yè)化、高素質(zhì)的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì),嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的課程質(zhì)量評(píng)估體系,系統(tǒng)化的地產(chǎn)同學(xué)會(huì)資源,為學(xué)員提供優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)和校友對(duì)接平臺(tái)。
        目標(biāo)學(xué)員
        房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及參與公司決策的高層管理人員;
        建筑工程、建筑材料及相關(guān)企業(yè)的高層管理者;
        準(zhǔn)備進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及領(lǐng)導(dǎo)者。
        【課程特色】
        第一模塊 地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析與項(xiàng)目定位
        第二模塊 營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷策略
        u 地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析
        u 區(qū)域經(jīng)濟(jì)商機(jī)分析與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
        u 未來(lái)行業(yè)走勢(shì)及企業(yè)發(fā)展對(duì)策
        u 發(fā)達(dá)城市、中小城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展
        u 房地產(chǎn)的客觀評(píng)估與理性應(yīng)對(duì)
        u 投資開發(fā)的基礎(chǔ)邏輯
        u 地產(chǎn)項(xiàng)目定位
        u 項(xiàng)目定位的基本邏輯及流程
        u 土地六要素認(rèn)知
        u 市場(chǎng)分析框架及市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘
        u 客戶價(jià)值需求曲線研究
        u 項(xiàng)目定位過程中的常見誤區(qū)
        u 房產(chǎn)項(xiàng)目“市場(chǎng)”與“營(yíng)銷”
        u 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立
        u 市場(chǎng)細(xì)分與差異化定位
        u 目標(biāo)客戶群心理特征分析
        u 大客戶拓展策略
        u 有效客戶關(guān)系維護(hù)
        u 廣告策略與媒體投放
        u 如何快速高效建立強(qiáng)勢(shì)品牌
        u 新媒體營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
        u 新媒體優(yōu)勢(shì)整合
        u 土地解碼與概念產(chǎn)品創(chuàng)造
        第三模塊 營(yíng)銷創(chuàng)新與案例解析
        第四模塊 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷
        u 創(chuàng)新營(yíng)銷工具
        u 客戶關(guān)系維護(hù)系統(tǒng)(CRM管理)
        u 整合營(yíng)銷
        u 爆點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略邏輯與實(shí)施
        u 痛點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略邏輯與實(shí)施
        u 渠道與大客戶銷售
        u 管理溝通與藝術(shù)談判
        u 提升營(yíng)銷渠道與管理者競(jìng)爭(zhēng)思路格局
        u 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略
        u 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷
        u 商業(yè)地產(chǎn)銷售的核心
        u 商鋪價(jià)格定位及注意要素
        u 銷售策略選擇與模式選擇
        u 銷售節(jié)點(diǎn)把控及各節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷去化
        u 養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷
        u 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)
        u 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式與運(yùn)營(yíng)模式
        u 當(dāng)前養(yǎng)老地產(chǎn)的營(yíng)銷方式與選擇
        u 養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷全流程解析
        第五模塊 地產(chǎn)去庫(kù)存及經(jīng)典案例分析
        第六模塊 強(qiáng)銷模式下拓客體系與拓客技巧
        u 三四線房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀分析
        u 三四線城市市場(chǎng)特征及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        u 三四線城市房地產(chǎn)營(yíng)銷思維
        u 三四線城市操盤思路梳理
        u 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例分析:哈爾濱大正蒞江項(xiàng)目(住宅項(xiàng)目),南寧瀾庭國(guó)際項(xiàng)目(綜合體項(xiàng)目),石家莊新樂金地國(guó)際廣場(chǎng)(商業(yè)項(xiàng)目),本溪萌芽谷項(xiàng)目(養(yǎng)老項(xiàng)目)
        u 房地產(chǎn)強(qiáng)銷拓客觀念建立
        u 強(qiáng)銷拓客的目的,方法及模式分析
        u 房地產(chǎn)強(qiáng)銷拓客的心態(tài)
        u 房地產(chǎn)強(qiáng)銷拓客體系的建立及基本方法
        第七模塊 狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)
        第八模塊 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷沙盤模擬
        u 銷售隊(duì)伍的組建及優(yōu)化制度
        u 如何成為優(yōu)秀管理者
        u 企業(yè)銷售精英能力提升
        u 陽(yáng)光心態(tài)與高效溝通
        u 個(gè)人魅力的提升
        u 打造高效培訓(xùn)體系
        u 目標(biāo)管理與績(jī)效考核
        u 管理的核心關(guān)鍵點(diǎn)
        u 銷售團(tuán)隊(duì)的管理與激勵(lì)
        u 把握客戶需求實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
        u 講解產(chǎn)品賣點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
        u 異議處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
        u 客戶逼定實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
        u 日常媒體關(guān)系處理
        參觀考察活動(dòng)
        u 優(yōu)秀企業(yè)參觀考察,與高層管理人員面對(duì)面進(jìn)行交流
        u 特色樓盤參觀考察
         【師資陣容】
        ◇清大、北大、人大等著名高校的專家學(xué)者
        ◇國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部、國(guó)土資源部等政府主管官員、高級(jí)研究人員
        ◇國(guó)內(nèi)外著名房地產(chǎn)推廣、策劃專家,地產(chǎn)界著名企業(yè)家
        劉洪玉 清大房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)、博導(dǎo)
        姜 仁 著名房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
        董 藩 北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任
        孫克放 建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任
        路長(zhǎng)全 中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
        萬(wàn) 鈞 清大特邀教授,領(lǐng)導(dǎo)力與營(yíng)銷整合專家
        李 忠 華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問有限公司董事
        莊惟敏 清大建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng),總建筑師
        朱曙東 著名品牌運(yùn)營(yíng)專家、杰出房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃人、房地產(chǎn)全程營(yíng)銷理論的首創(chuàng)者
        曹海良 房地產(chǎn)管理咨詢專家
        【學(xué)制安排】
        學(xué)制一年,共6-8次課,每2月集中授課一次,每次2-3天
        【培養(yǎng)對(duì)象】
        房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管營(yíng)銷副總、項(xiàng)目總監(jiān)等。
        【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
        39800元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用)
        食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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