人力資源培訓(xùn)課程具體內(nèi)容包括勞動關(guān)系管理、績效管理與現(xiàn)代企業(yè)管理，除此之外還有薪酬與福利管理以及勞動法。很多人不清楚人力資源的培訓(xùn)內(nèi)容與職責(zé)，那么具體來說人力資源培訓(xùn)具體內(nèi)容與職責(zé)有哪些呢?下面讓我們一起來看看吧。
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戰(zhàn) 略 人 力 頂 層 設(shè) 計 篇 |
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《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃》 |
《創(chuàng)新思維與組織變革》 |
《企業(yè)文化建設(shè)》 |
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戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及行動設(shè)計 人力資源的管控新模式 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢互聯(lián)網(wǎng)+的人才盤點和組織發(fā)展 |
公司面臨的外部風(fēng)險和挑戰(zhàn) 組織如何管控外部的不確定性 如何打造組織的靈活性 如何打造團隊新思維 |
企業(yè)文化的認(rèn)知 聯(lián)想、華為的企業(yè)文化剖析 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化與企業(yè)績效的關(guān)系 |
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人 力 總 監(jiān) 領(lǐng) 導(dǎo) 力 突 破 篇 |
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《管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 |
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》 |
《4D系統(tǒng)打造團隊領(lǐng)導(dǎo)力》 |
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心理學(xué)的基本認(rèn)識 用人與激勵的心理學(xué)原理 領(lǐng)導(dǎo)的用人心理 現(xiàn)代管理者必備能力 |
認(rèn)識教練，教練的核心技巧 教練的心態(tài)和核心價值 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展面談的輔導(dǎo)技巧 |
提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性 如何在團隊中加強信任和融合？ 如何在團隊中掌控沖突？ 使用情緒和語言管理團隊 |
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人 力 管 理 實 戰(zhàn) 操 作 篇 |
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《建立學(xué)習(xí)型組織，培訓(xùn)與開發(fā)》 |
《組織發(fā)展與培養(yǎng)體系建設(shè)》 |
《高效招聘與面試技巧》 |
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培訓(xùn)體系規(guī)劃、課程的管理 培訓(xùn)的有效評估 有效的培訓(xùn)管理培訓(xùn)需求調(diào)研 培訓(xùn)體系構(gòu)建的方法與流程 如何建立學(xué)習(xí)型組織及要素解析 |
組織能力如何建設(shè)? 從組織能力到員工能力 人才培養(yǎng)之關(guān)鍵人才梯隊 人才梯隊與繼任者計劃 HRBP勝任力構(gòu)建與發(fā)展 |
員工素質(zhì)模型設(shè)計 人才測評技術(shù)與實戰(zhàn)應(yīng)用 選才的作用及選才的方式 招聘與面試核心技能訓(xùn)練 人力資源規(guī)劃的招聘管理體系 |
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《勞動法規(guī)與員工關(guān)系管理》 |
《績效考核與薪酬體系設(shè)計》 |
《高效溝通與卓越團隊建設(shè)》 |
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員工入職、在職、離職風(fēng)險控制 薪酬、社保、個稅管理風(fēng)險控制 辭退員工---溝通技巧及情緒管控 違紀(jì)員工處理技巧與勞動爭議預(yù)防及仲裁訴訟技巧 |
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系設(shè)計 全面績效管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢 基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計框架 績效面談與職業(yè)發(fā)展面談 薪酬體系的設(shè)計操作和方法 |
高效溝通的三大原則與策略 卓越團隊建設(shè)的方法與策略 團隊的能力建設(shè) 團隊溝通的技巧團隊的激勵 團隊沖突的處理 團隊發(fā)展不同階段的管理策略 |
以上就是關(guān)于2022年人力資源培訓(xùn)課程的一些課題介紹，有需要報名的同學(xué)請聯(lián)系招生老師進行咨詢。
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