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        課程分類
        清華大學工商管理班 清華大學資本運營班 清華大學房地產總裁班 清華大學實戰營銷管理高級研修班 清華大學私募股權班(pe班) 清華大學藝術品投資班 清華大學人力資源研修班 清華大學財務管理研修班 清華大學國學班 清華大學戰略經營管理班 清華大學書畫鑒定高級研修班 清華大學女性領導力研修班

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        新基建EPC工程總承包研修班2023年02月24日-26日課程安排

        發布時間:2023-01-04 11:12   作者:清大EMBA研修班招生網 原創文章

        導讀:《新基建EPC工程總承包與全過程工程咨詢實戰型高級研討班 第68期》,定于2023年02月24日-26日廣州開課。請您合理安排時間,提前聯絡教務老師,按時上課。
        新基建EPC工程總承包研修班2023年02月24日-26日課程安排
        各位同學,您好!《新基建EPC工程總承包與全過程工程咨詢實戰型高級研討班 第68期》,定于2023年02月24日-26日廣州開課。請您合理安排時間,提前聯絡教務老師,按時上課。
        ▶招生對象:各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、參與EPC項目管理的所有管理者。
        ▶ 報到時間:2023年02月23日         下午:16:00-21:00
        ▶上課時間:2023年02月24日-26日    9:00-12:00   14:00-17:00
        ▶上課及住宿地址:廣州市
        主講內容
        (一) 新基建最新產業政策及發展機遇
        1. 2023年新形勢、新政策;
        2. 近期熱點與長遠趨勢;
        3. 新基建與專項債;
        4. 政府投資與企業投資;
        5. EPC工程總承包;
        6. PPP項目績效管理與爭議解決;
        (二) 片區開發與工程總承包EPC+F實操落地
        1. 投資項目開發要點;                           
        2. 片區開發特性及案例分析;
        3. 片區開發三大風險及防范;
        4. ABO模式運行及合規分析;
        5. 片區開發ABO模式及案例分析;
        6. F+EPC模式及合規解析;案例分析;             
        7. F+EPC案例分享及退出模式;               
        8. F+EPC風控要點;
        9.TOD模式開發及框架體系;               
        10. 投資項目成功的四大關鍵因素。
        (三) 工程總承包法律風險識別與防范
        1. EPC工程總承包合同的核心風險識別與防范;
        2. 談判策略及風險關注要點;
        3. 發包、再發包、分包階段合同風險識別防范;
        4. EPC履約工期風險和風險控制;
        5. 工程總承包(EPC)工程變更、索賠技巧與風險控制;
        6. 工程總承包項目稅務風險及防范措施;
        (四) 工程總承包招投標常見問題及解析
        1.項目立項可研批復階段的工程總承包發包;
        2.必須招標項目采用工程總承包可否直接發包;
        3.工程總承包商的資質要求;
        4.工程總承包的計價方式;
        5.前期設計服務企業是否可以參加工程總承包的投標;
        6.招標文件、投標文件、中標文件、工程合同在招投標過程中的效力的認定及法律原則;
        (五) EPC工程總承包項目管理實務與案例
        1. 工程總承包主要模式適用的項目類型及特點;
        2. 工程總承包項目管理流程及管控要點;
        3. 工程總承包項目決策階段的管理(包括招標管理);
        4. 工程總承包項目啟動、策劃階段管控要點;
        5. 工程總承包項目勘察設計階段的管控要點;
        6. 工程總承包項目采購階段的管控要點;
        7. 工程總承包項目施工、試運行階段的管控要點;
        8. 工程總承包項目收尾及關閉、移交階段的管理;
        9. 工程總承包相關問題解答。
        (六)全過程工程咨詢控制要點及操作
        1. 全過程工程咨詢的相關政策規定;
        2. 全過程工程咨詢市場的發展方向;
        3. 全過程工程咨詢模式的優勢;
        4. 全過程工程咨詢要求;
        5. 全過程工程咨詢單位的招標采購;
        6. 項目的全過程咨詢步驟及案例。
        專家團隊(部分)
        張  鵬: 財政部財政科學研究院研究院,經濟學博士。
        王守清: 清華大學建設管理系教授/博導,清華大學PPP研究中心首席專家,“中國PPP教父”。
        馬小丁:現任國家發展和改革委員會投資研究所項目管理研究室主任,副研究員。
        李  森: 中國寰球工程有限公司原安全副總監,教授級高工。中國勘察設計協會質量管理專家,國標GB/T 50358-2017《建設項目工程總承包管理規范》主要起草人、主編專家。
        楊榮南:國家發改委PPP專家,高級工程師,現任世界500強骨干企業副總經濟師兼投資公司總經理、多個PPP項目SPV董事、董監事。 
        田  威:教授級高級工程師,中國對外工程承包商會專家委員會國際工程專家,曾任中信國際合作公司總經理,對國際項目通用的FIDIC合同條件有深入的研究。
        孫雁翎:銘鼎人商學院特聘專家,中國對外承包工程商會行業專家,中國科學院研究生院工程教育學院行業導師。曾任職某央企集團,20多年國際、國內土木工程、安裝工程項目管理經驗(非洲、中東、東南亞)及十年的項目管理培訓咨詢經驗。
        曹  珊:國家財政部PPP中心專家庫首批法律專家,中華全國律師協會建房委秘書長暨建設工程論壇副主任,同時擁有土建高級工程師、國家土建一級建造師、造價工程師、項目分析師、IPMP國際工程高級(B)項目經理資格。
        王洪秀:教授級高工、中建協質量專家、上海市政府質量獎和全國星級現場評審員,組織13個項目創建了全國五星級現場,獲獎數量占據建筑業“半壁江山”。
        茹博軍: 教授級高級工程師,國陽工程咨詢公司董事長,北京銘鼎人首席咨詢師。
        陳迎昌:實戰型央企建筑工程高層領導,25年+從業經歷,教授級高級工程師。
        柳宏志:浙江大學管理學博士、科教創新管理博士后,浙商研究會常務理事杭州電視臺財經第一線特約評論員
        李永福:國家住建部、發改委、公安部司法部場所建筑設計專家;畢業于同濟大學, 山東大學客座教授,山東建筑大學重點崗教授;山東省資深評標專家、山東省政府采購專家、山東建大項目策劃研究院院長

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